1С-Франчайзи: Лотос
Блог об 1С

Планирование производства

Использование планирования производства определяется функциональной опцией НСИ и администрирование – Настройка НСИ и разделов – Бюджетирование и планирование – Планирование – Планы производства.

Для ведения планов производства по периодам и создания заказов по планам предусмотрен документ План производства.

Документ План производства – инструмент, при помощи которого есть возможность:

■ запланировать объем выпуска продукции по временным интервалам, определенным сценарием планирования;

■ автоматически рассчитать потребность в трудовых ресурсах и материалах.

Для регистрации прогнозных показателей по производству продукции (полуфабрикатов) в фиксированном периоде предусмотрены следующие возможности:

■ планирование производства с детализацией по подразделению-диспетчеру;

■ автоматическое заполнение планов производства по формулам, по источникам (данным системы) или путем загрузки из файлов в формате электронных таблиц;

■ хранение параметров формирования и автоматического заполнения планов производства;

■ оценка потребностей в материалах, трудовых ресурсах и рабочих центрах;

■ контроль исполнения планов производства.

Планы производства регистрируются в списке Бюджетирование и планирование – Планирование запасов – Планы производства.

Основным профилем для работы с планированием производства является Главный диспетчер.

Параметры документа План производства:

■ Сценарий – определяет общие правила планирования (периодичность планирования, отображение периода и т. д.);

■ Вид плана – определяет детализацию данных планирования и правила заполнения плановых данных;

■ Период – формируется в соответствии с периодичностью сценария планирования;

■ Номенклатура – состав номенклатурных позиций, по которым требуется запланировать производство. В качестве номенклатурных позиций можно указать:

○ планируемые выходные изделия (выпускаемая продукция);

○ планируемые полуфабрикаты.

Вид плана и сценарий, в разрезе которого формируется план производства, определяют параметры его формирования и автоматического заполнения.

Предусмотрены следующие сценарии автоматического заполнения документа План производства:

■ При расширенном варианте заполнения (по источникам):

○ с помощью механизма отбора товаров по любым параметрам (номенклатуре, складу, цене, формату магазина и т. д.) – команда Заполнить продукцию – По отбору;

○ по правилу – при помощи команды Заполнить продукцию – По правилу. Для настройки правил заполнения товаров предназначена команда Заполнить продукцию – Настроить правило и заполнить, обеспечивающая доступ к форме Заполнение плана, в которой задается источник заполнения количества. В качестве этого источника может быть указан Источник данных планирования, или может быть сформирован произвольный запрос к базе данных.

■ При простом варианте заполнения плана (по формуле) – с помощью команды Заполнить продукцию, обеспечивающей доступ к форме Заполнение плана. Данная форма позволяет заполнить состав номенклатуры:

○ по производимой продукции (статистика выпуска продукции);

○ признаку наличия спецификации (номенклатура, которая содержит хотя бы одну спецификацию);

○ формуле и отбору;

При заполнении плана (по формуле) можно использовать накопленные данные из базы за предыдущий период, аналогичный период предыдущего года и т. д.

Если в сценарии планирования включен флаг Расчет потребностей в материалах, видах РЦ и трудовых ресурсах, то в плане для каждой номенклатуры нужно указать спецификацию. Если флаг в сценарии отключен, то колонка спецификации скроется.

При планировании производства на выбор доступны следующие способы автоматического заполнения спецификации:

■ На дату начала планирования – для одной строки продукции и для всех периодов будет заполнена та спецификация, которая действует на начало первого периода планирования;

■ На каждый период – на каждый период планирования будет заполнена только та спецификация, которая действует в этом периоде.

Способ заполнения спецификации устанавливается в виде плана, в рамках которого планируется производство. Для автоматического заполнения спецификации следует планировать производство с детализацией по подразделению-диспетчеру (флажок Подразделению-диспетчеру в виде плана).

В режиме отображения данных плана Периоды в строках для продукции показываются дата запуска и дата выпуска. Если установлен режим отображения данных плана производства Периоды в колонках, то дата запуска и дата выпуска не показываются в табличной части продукции, а датой выпуска считается дата начала периода, в котором запланирован выпуск продукции.

Дата запуска – дата, на которую запланировано начало производства продукции в целях ее обеспечения к дате выпуска. Дату запуска можно редактировать, например, перенести запуск продукции на более ранний срок.

Дата запуска продукции и полуфабрикатов определяется расчетным путем на основании нормативной длительности изготовления изделий (полуфабрикатов, продукции).

Для плана производства предусмотрены различные статусы:

■ В подготовке – осуществляется заполнение документа.

■ На утверждении – ожидается согласование ответственным лицом.

■ Утвержден – утвержден ответственным лицом по согласованию плана. Такие планы являются:

■ Отменен – не утвержден ответственным лицом по согласованию плана.

Расчет потребностей в материалах и трудовых ресурсах

При планировании производства системой автоматически выполняется расчет потребностей в материалах и трудовых ресурсов. Расчет выполняется при соблюдении следующих условий:

■ план производства формируется в рамках сценария, по которому установлен флажок Расчет потребностей в материалах и трудовых ресурсах;

■ в строках табличной части документа плана для продукции указана спецификация.

Расчет потребностей выполняется на основании данных спецификации планируемой продукции. При изменении количества продукции в плане производства пересчет потребностей в материалах, видах РЦ и трудовых ресурсах выполняется на единицу продукции.

Для планов производства, использующих сценарии планирования с установленным флажком Расчет потребностей в материалах и трудовых ресурсах, расчет необходимых материалов выполняется фоновым заданием. Фоновое задание запускается при проведении документа План производства. Рассчитанные данные по плану будут появляться с некоторой задержкой, что необходимо учитывать в последующих действиях с использованием данных плана. Это сокращает время последующей обработки данных о потребности материалов по планам производства, так как в системе хранятся уже рассчитанные и автоматически актуализируемые при каждом изменении планов данные.

Анализ данных планирования производства

Для оценки и анализа потребностей в рамках планирования производства предусмотрены как контекстные, так и неконтекстные отчеты.

Контекстные отчеты позволяют проконтролировать потребности по одному конкретному документу плана производства.

Доступ к контекстным отчетам выполняется из формы документа План производства:

■ Потребность в материалах – предназначен для анализа плана производства по материалам (необходимым для его исполнения). Отчет отражает потребность в материалах, необходимых для исполнения плана производства (в каком количестве и в каком периоде).

■ Потребность в трудовых ресурсах – предназначен для анализа плана производства по трудозатратам (необходимым для его исполнения). Отчет отражает потребность в трудозатратах, необходимых для исполнения плана производства (в каком количестве и в каком периоде).

■ Сбалансированность планов – позволяет проконтролировать согласованность планов на выпуск и объемов потребности в полуфабрикатах, производимых независимо.

Неконтекстные отчеты доступны по ссылке Бюджетирование и планирование – Отчеты по бюджетированию и планированию – Планирование запасов и Планирование запасов (продолжение).

Примеры неконтекстных отчетов представлены ниже.

Для оценки потребностей в трудовых ресурсах в целях исполнения планов производства используется отчет Бюджетирование и планирование – Отчеты по бюджетированию и планированию – Планирование запасов – Плановая потребность в трудовых ресурсах. Позволяет оценить потребность в разрезе продукции.

Для контроля выполнения плана производства продукции, оценки фактического состояния производства продукции по плану в разрезе подразделений предусмотрен отчет Бюджетирование и планирование – Отчеты по бюджетированию и планированию – Планирование запасов – Исполнение плана производства по подразделениям.

Доступ к контекстному отчету Сбалансированность планов, позволяющему проконтролировать, выполнимы ли планы потребностей за счет планов обеспечения, выполняется по гиперссылке Бюджетирование и планирование – Отчеты по бюджетированию и планированию – Планирование запасов.

*